謝振輝現任北京清河三羊毛紡織集團有限公司黨委書記、董事長。

自2019年入職毛紡集團以來，他帶領集團班子始終堅持以“黨建引領，文化凝聚”為主線，深入一線開展調查研究，面對復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發展穩定任務，切實履行黨建第一責任人職責，推動全面從嚴治黨落實到企業發展各方面、全過程，圍繞“十四五”集團時尚轉型發展核心任務，堅持黨建引領，統一干部職工思想共識，不斷夯實黨建工作基礎，深化企業改革調整，加快時尚業務布局。實現了黨建和經營工作的“兩手硬”。

近日，2022年第1期《東方企業文化》刊登了他以“百年崢嶸 初心彌堅”為題的專訪文章。

百年崢嶸 初心彌堅

——訪北京清河三羊毛紡織集團黨委書記、董事長謝振輝

本刊記者  姜國華 姚建平  特約記者  劉瑋

北京清河三羊毛紡織集團有限公司前身是1908年由慈禧太后允奏官商合辦在北京設立的溥利呢革公司，迄今已有113年的歷史。北京清河三羊毛紡集團如今發展成為擁有9家全資及控股子公司，核心業務涉及醫衛用材料、貿易與都市服務三大板塊的現代化時尚產業集團。

2021年12月，北京清河三羊毛紡集團被中國紡織工業聯合會授予“全國紡織行業黨建工作先進單位”和“全國紡織勞動關系和諧企業”榮譽稱號。作為百年企業，北京清河三羊毛紡集團黨建工作形成了以“黨建引領，文化凝聚”為突出特色的工作體系。特別是近兩年來，圍繞首都新規劃和集團發展的新定位、新規劃，集團黨委切實履行主體責任，發揮政治核心作用，將“把方向、管大局、促落實”工作落到實處，積極應對國內外復雜多變的經濟形勢，帶領班子搶抓發展機遇，以黨建標準化建設為抓手，為推進企業轉型發展提供思想引領、人才支撐和組織保障，明確了集團“聚焦醫衛用材料領域，服務于城市功能需要，構建都市時尚產業集團”的“十四五”戰略發展定位。

日前，本刊記者采訪了北京清河三羊毛紡集團黨委書記、董事長謝振輝。下面，請跟隨訪談內容去看一看這家企業是如何開展黨建工作的。

記者：謝書記您好，北京清河三羊毛紡集團擁有百年歷史，作為北京的一家國有紡織企業，您們是如何通過加強黨建工作來推進集團工作全面發展的？

謝振輝：首先非常感謝《東方企業文化》對北京清河三羊毛紡集團（以下簡稱“毛紡集團”）黨建工作的關注。

作為基層國有企業黨委，我們堅持黨的組織建設和廉政建設做到“兩手抓，兩手硬”。在黨組織建設方面，毛紡集團黨委嚴格落實《中國共產黨章程》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，根據工作需要和黨員人數及時設立調整黨組織，做到“四同步”。黨委結合實際細化“三重一大”決策制度，制定前置研究討論重大經營管理事項清單，統籌梳理新三會議事規則，完善企業法人治理結構。集團領導班子成員全部落實雙重組織生活會制度，建立領導人員對口聯系支部機制。將黨建工作要求納入各級公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。黨委要求并指導各基層黨組織認真按照支部規范化要求落實各項工作，推廣黨建園地標準化、系統化并實現全覆蓋，引導黨員自覺加強學習。

在廉政建設方面，毛紡集團以領導干部為重點工作對象。一是堅持學習教育經?；?。按照將廉潔教育挺在前面的工作要求，通過多種方式進行黨風廉潔教育；按時對新任領導干部進行集體廉政談話；積極開展《準則》《條例》學習宣傳系列活動。二是嚴肅管理制度的執行。集團制定下發公務用車管理等相關規定，要求各子企業梳理形成《重要管理制度匯編》，由紀委牽頭對所屬企業開展專項檢查。三是結合實際創新工作方式。對子企業主要負責人試點建立企業領導人員廉政檔案，根據集團工作分工由領導班子成員與所屬企業主要負責人簽訂領導干部黨風廉政建設責任書，進一步壓實黨風廉政建設主體責任。

記者：加強國有企業黨建工作，堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。請您介紹一下按照毛紡集團發展的新定位、新規劃，黨建工作如何做到服務生產經營不偏離？

謝振輝：黨對國有企業的領導要始終堅持政治領導、思想領導、組織領導三者有機統一，歸結就是“把方向、管大局、促落實”。毛紡集團黨委切實履行主體責任，根據上級黨組織的要求和時尚轉型的工作需要，堅持圍繞新時代的要求，堅持黨建引領，堅定不移推進集團和所屬企業管理創新和時尚轉型，在改革調整、疫情防控、科技創新、精細管理、提質增效、和諧企業建設等方面進行了積極的探索和實踐。

一是重視政治理論學習對實際工作的指導。通過黨委理論學習中心組學習、專題讀書活動等形式錘煉黨性，認真執行“三會一課”組織生活形式，領導班子成員全部落實雙重組織生活。定期召開黨委會專題討論黨建工作，推進黨委會第一議題制度，落實日常學習工作。通過召開從嚴治黨大會、建立黨建工作清單考核體系、拓展“百年毛紡’公眾號等新媒體平臺措施，進一步強化黨的工作在企業落地生根。

二是圍繞經濟中心工作，抓實黨建創新。集團黨委把握疏解非首都功能的總體要求，主動疏解退出一般制造業務，搶抓機遇轉型時尚產業，成立了毛紡城文創園和健慧谷應急產業園，形成支撐集團發展的平臺“一城一谷”業務架構，在北京城市更新工作中彰顯作為，在推進轉型等重點工作上取得成效。

三是切實履行主體責任，強化隊伍建設。堅持黨管人才原則，扎實做好企業領導人員選拔任用工作，貫徹民主推薦提名制度和選拔任用工作標準，嚴格執行考察公示程序和任前談話制度，全面推行干部選拔任用票決制。完善黨建工作考核評價機制，將黨建工作納入子企業負責人薪酬考核體系。連續研究制定《三年人才行動方案》，結合實際提出毛紡集團“事業凝聚人，平臺鍛煉人、奉獻成就人”的用人原則和各類人才分年度培養目標，實施“優秀青年人才成長計劃”，在實踐中發現和引進人才。

四是落實國企社會責任，保障企業平穩運行。成立毛紡集團黨委書記為組長的信訪維穩和“接訴即辦”工作領導小組，以“為群眾服務無小事”的精神，抓好群眾來訪工作，重點做好重大節日和敏感時期的維穩工作。全面落實企業安全生產主體責任，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，定期開展安全大檢查，排查整治安全隱患，強化對第一責任人考核，連續多年實現“平安毛紡”。

記者：北京清河三羊毛紡集團黨委在加強和推進黨建工作中有哪些獨特的創新做法？

謝振輝：多年深入開展黨建工作，毛紡集團建立了鮮明特色的體系。

通過抓實“三個教育”，“思想、能力”雙提升。抓實理想信念教育，強化政治保障。采取多種形式組織黨員深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強理想信念。各子企業黨支部嚴格組織好年度組織生活會，正視問題、深挖根源。抓實形勢任務教育，凝聚發展力量。利用宣傳畫冊、展板、宣傳片、歷史文化墻和《毛紡動態》等載體對職工開展企業歷史傳統教育和形勢任務教育，引導廣大黨員深入了解企業戰略思路，進一步凝聚黨員職工向心力。抓實能力素質教育，提升工作成效。按照“部室專業化、人員專家化”要求，集團黨委和人力資源相關部門聯合在集團管理人員中創新搭建“內訓師”團隊，加強本部員工自身能力素質建設，打造學習型部室。

倡導“三個作風”，務實有為重實績。在遵規守紀上，毛紡集團黨委在層層簽訂個性化黨風廉政建設責任書的基礎上，通過集團內部刊物《毛紡動態》刊載典型案例、黨規黨紀等學習資料供黨員干部學習，進一步加強黨風廉政教育。健全完善各類人事管理制度，規范員工行為。在擔當作為上，各支部以講專題黨課為主要形式，在黨員職工中大力倡導勇擔當、善作為，使“擔當作為”四個字入腦入心。集團黨委堅持每年召開中層管理人員、職工代表和青年員工座談會征求意見，改進工作。在心系群眾上，嚴格落實廠務公開民主管理制度、集體合同協商制度等，定期召開職代會和職工大會，保障職工合法權益，確保職工隊伍與勞動關系和諧穩定。各基層工會充分傾聽群眾訴求，堅持做好夏送清涼、兩節送溫暖和勞模關環等，重點關注單親職工、困難黨員、職工的生活，促進幫扶常態化，真正為職工解難題、辦實事。

用好“三個載體”，服務保障促提升。鞏固支部規范化建設成果方面，按照基層黨組織規范化建設工作要求，以支部特色創新項目為抓手，堅持黨群聯動共建，推進協同發展。在推進集團黨委黨建創新項目和基層黨組織特色支部活動上抓好過程管理，在舉辦勞動競賽上突出成效特色，在推進團員青年素質提升工程和崗位建功系列活動上創新形式內涵。

注重深入開展調查研究，由集團主要領導帶隊，“一三季度”下沉調研，“二四季度”帶領部室聯合到三級企業開展現場檢查，了解年度各項重點工作推進完成情況，分析當前面臨的難點工作，指導提出解決方案，使黨建工作“常流水”。

記者：加強國有企業黨建工作，全面推動企業實現高質量發展，請您談談近年來的工作收效、感受和體會。

謝振輝：堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，建立現代企業制度是國有企業改革的方向，都必須“一以貫之”。加強國有企業黨建工作，推動企業高質量發展，我們的體會是：一是把黨的政治建設擺在首位。教育引導各級黨員領導干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩，尊崇黨章，嚴肅黨內政治生活，不折不扣落實市委、市國資委和上級黨委重大決策部署，執行向集團黨委請示報告制度，統籌推進企業黨的各項工作。

二是抓住責任制這個黨建工作的“牛鼻子”。推動黨組織主體責任、書記第一責任人責任貫通聯動、一體落實。全面推進基層黨支部規范化建設，堅持政治建設、組織設置、組織生活、支部隊伍建設、黨員隊伍建設等工作標準化，不斷促進黨支部組織力提升。切實抓好支部“三會一課”實效性，注重“在青年骨干中培養黨員，把黨員培養成業務骨干”的做法，發揮好崗位示范帶動作用。切實對標新時代黨建工作的總要求，強功能、補短板，著力解決存在的突出問題，整體提升基層黨建工作水平。

三是要堅持全面從嚴治黨、依規治黨。認真落實黨風廉政建設主體責任、監督責任，結合全面從嚴治黨主體責任重點任務清單，修訂完企業全面從嚴治黨(黨建)工作考核評價標準，督促各子公司工作的落實。繼續用好“四種形態”，突出政治監督，落實全面從嚴治黨的各項要求，加強對常態化疫情防控、“接訴即辦”等領域的監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，把“嚴”字的主基調長期堅持下去，樹立擔當實干鮮明導向，形成務實重干良好風氣。

四是持續做好企業文化和群團工作。加強意識形態陣地管理，強化思想輿論引導，大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀。在梳理百年毛紡歷史的基礎上，集團已經啟動了制定新版《毛紡文化大綱》和建立《清河毛紡展館》的各項工作，力爭在傳承的基礎上，構建完成新的企業文化體系，進一步堅定文化自信，提高企業軟實力。